水口山閑散物資里“盤出”大效益

作者:張世明 編輯:redcloud 2016-04-20 09:57:21
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  面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)行情和效益壓力,。水口山公司物資管理人員動(dòng)腦筋、想辦法,,多方位、多渠道實(shí)現(xiàn)降本增效,。為充分挖掘閑置物資的含金量,,使之回收再利用,日前,,水口山儲(chǔ)運(yùn)分公司率先對(duì)配送倉(cāng)庫(kù)積壓的呆滯閑置物資進(jìn)行了清理和盤底,,有效利庫(kù)24萬元,打響了公司閑散物資回收利用的攻堅(jiān)戰(zhàn),。

  由于歷史原因,,水口山庫(kù)存物資種類多、數(shù)量大,,呆滯閑置物資明顯過多,,如何將這些閑散物資“變廢為寶”?水口山公司配送中心采取了哪些相關(guān)舉措,取得哪些成效?帶著些許疑問,,筆者采訪了水口山儲(chǔ)運(yùn)分公司總經(jīng)理何遠(yuǎn)學(xué),。

  “長(zhǎng)期的倉(cāng)庫(kù)積壓,造成公司庫(kù)存物資量大,,一些通用材料物資不能得到有效利用,,且材料庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較大等種種不利因素,猶如一道道藩籬,,在庫(kù)房與廠礦之間設(shè)置了一道道門檻,。為此,我們多舉措,、全方位對(duì)庫(kù)房閑散物資進(jìn)行了集中清理和整頓,,有效降低了物資庫(kù)存,盤活流動(dòng)資金,,這項(xiàng)工作為我們今年降低庫(kù)存資金300萬元的目標(biāo)打下了基礎(chǔ),。”談及閑散物資再利用時(shí),何遠(yuǎn)學(xué)信心滿懷,。

  來到配送中心,該中心員工唐銘穗正在將閑散物資進(jìn)行整理上架,。“這次公司對(duì)呆滯閑散物資清理盤點(diǎn)力度較大,,我們現(xiàn)在每天早早地就來到倉(cāng)庫(kù),對(duì)閑散老舊物資進(jìn)行盤點(diǎn),,工作雖然辛苦,,但一想到能為企業(yè)創(chuàng)效,能為水口山打贏保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量,,再苦我們也愿意,。”唐銘穗對(duì)筆者娓娓道來。

  “說實(shí)話,,今年來,,我們配送中心對(duì)閑置物資處置相關(guān)制度進(jìn)行了梳理,、完善,對(duì)物資交接和處置流程進(jìn)行了更嚴(yán)格的規(guī)范,,從完善管理入手,,在閑散物資處置方面做了大量扎實(shí)、有效的工作,,對(duì)閑散物資的處置進(jìn)行了全方位,、多角度的過程控制,使此項(xiàng)工作有序進(jìn)行,。”配送中心主任張松林坦言,。

  據(jù)了解,為將這些閑散物資再利用,,該中心出了不少妙招,,取得較大實(shí)效。如在全面梳理流程的基礎(chǔ)上,,針對(duì)查找出的單薄環(huán)節(jié),,完善了《閑置物資處置管理規(guī)定》關(guān)鍵控制點(diǎn)的設(shè)立、制度建設(shè)的完善,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)閑散物資處置全過程的控制,,有效促進(jìn)了呆滯閑散物資處置過程規(guī)范性的提高,保證了此項(xiàng)工作始終沿著規(guī)范,、高效,、有序的運(yùn)行;重新規(guī)劃了所管轄五個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨架貨位,,確保倉(cāng)庫(kù)空間利用最大化,;積極組織倉(cāng)庫(kù)保管員重點(diǎn)對(duì)軸承、閥門,、電器等品種較多的老舊物資進(jìn)行了盤點(diǎn),,將所有物資嚴(yán)格按照種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,,并對(duì)十五大類通用物資統(tǒng)一標(biāo)識(shí),一目了然,;根據(jù)廠礦生產(chǎn)需要,,合理調(diào)配物資,安全及時(shí)配送到位,。

  “下階段,,我們將進(jìn)一步加大對(duì)閑散物資的清理和盤點(diǎn)力度,通過技術(shù)改造和小改小革,盡量使用呆滯的管網(wǎng)閥門等物資,,力爭(zhēng)把閑散物資回收再利用,;進(jìn)一步規(guī)范物資計(jì)劃申報(bào)審核,通用物資相互調(diào)劑使用,,建立起“操作公開,、過程受控”的物資處置管理機(jī)制,提升物資管控水平,,為今后更好地保障企業(yè)生產(chǎn)物資需求打下基礎(chǔ),。”何遠(yuǎn)學(xué)強(qiáng)調(diào)。

作者:張世明

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